Humano reúne artesanos, productores y actividades culturales en las sierras cordobesas. Nacida como agrupación en 2015 en San Javier, desde hace más de una década sostiene la comercialización de productos y posibilita encuentros artísticos y culturales con una mirada autogestiva, agroecológica y de derechos humanos. Hoy resiste la crisis tejiendo vínculos con organizaciones y pensando estrategias ante costos de sostenimiento cada vez más altos.

La mutual Humano nació en 2015 en San Javier «con la idea de agruparse entre productores y artesanos, tener un espacio de venta propio que permitiera que bajo cualquier tipo de condición climática se pudiese tener la posibilidad de exponer y comercializar productos», cuenta su presidenta Noelia Membibre.

Aquellos primeros miembros, alrededor de 10 productores y artesanos, provenían casi todos de ferias de la zona: ferias de San Javier y ferias de Villa de las Rosas. Ese grupo se reunión en torno a la decisión de montar un espacio comercial en San Javier para buscar otros espacios de venta más allá del circuito de ferias.

La iniciativa resultó tan exitosa que permitió replicar la experiencia en otras localidades: «Después de dos años que ese local, esa tienda, tuvo ahí ya su despertar, se conformó otra tienda en la localidad de Villa de las Rosas y otra en Merlo«, destaca Noelia. Pospandemia, esta última tienda en Merlo siguió un camino propio, con otra figura legal y ya sin pertenecer a la Mutual Humano.

Con el tiempo, la agrupación que continuó en San Javier y Villa de las Rosas pudo gestionar su matrícula de mutual y formalizar su situación, dándole lugar a las ideas de «otro trabajo más colectivo y de conformar un espacio que no solo incluya la comercialización de productos sino ampliar los servicios«, señala la presidenta.

¿Por qué decidir ser mutual?

Noelia explica los beneficios que tuvo para Humano conformarse como una organización mutualista: «Decidimos conformarnos en mutual primero porque al ser productores nos permite brindar el servicio de proveeduría donde comerciar nuestros productos; y en segundo lugar, por el potencial para ofrecer otros servicios que permiten interactuar con la comunidad, como turismo y capacitación».

Y destaca: «El mutualismo para nosotros significa ser una gran familia donde generamos una ayuda mutua permanente. Desde cómo conformamos los trabajos, cómo nos distribuimos las tareas, cómo nos acompañamos en distintos procesos personales, partiendo desde esa base de que estamos para ayudarnos».

Productos agroecológicos, artesanías y actividades culturales en Traslasierra

En la actualidad, Humano ofrece alimentos agroecológicos que se comercializan en su servicio de proveeduría, tanto de productores asociados como externos; artesanías y objetos de diseño elaborados por los artesanos que también participan en ferias de la zona; y eventos culturales como ferias gráficas, lecturas colectivas, ferias americanas y música en vivo. Los productos comercializados van desde alimentos hasta ropa, libros, bijouterie, juguetes y cerámicas.

«Nos organizamos en comisiones que trabajan llevando a cabo las distintas tareas como la atención de la tienda, la compra a proveedores locales y a las organizaciones con las que se interactúa, el ingreso de nuevos integrantes, la interacción con las instituciones de la comunidad y las distintas organizaciones, la venta digital», explica Noelia.

Hoy en día, la mutual Humano está conformada por 41 personas y sus familias, todas provenientes de distintas partes del valle de Traslasierra. Como los ingresos de la Mutual no son suficientes para poder sostenerse solo con este trabajo, todas las personas que participan de Humano tienen múltiples fuentes de ingreso, en una realidad cotidiana signada por el pluriempleo.

La presidenta de la mutual reflexiona sobre el contexto de crisis económica, que en sus palabras, afectó muchísimo la actividad de la organización.

«Nos afectó muchísimo, como a todos. Las ventas se vieron reducidas y los gastos fijos cada vez son más altos. Y la realidad es que estamos generando estrategias permanentes, buscándolas. No tenemos una receta, pero estamos justamente en ese desafío en este momento. La estrategia al momento es sobrevivir, poder pagar los alquileres y los compromisos que tenemos y la realidad es que eso genera que no podamos reinvertir en más servicios ni seguir creciendo», expresa.

Cada organización tiene sus maneras de intentar sobreponerse a contextos económicos hostiles, aunque no siempre sea posible. Sin embargo, hay una estrategia común a la mayoría de las organizaciones cooperativas y mutualistas: el encuentro, los vínculos, hacer redes colectivas para compartir experiencias y sostener el trabajo asociativo.

En Humano, Noelia destaca que «estamos intentando generar más asociaciones y encuentros con otras organizaciones con más experiencia, que nos puedan aportar. También incorporamos la venta online con una página en Tienda Nube. Como estrategias del local generamos descuentos para jubilados, descuentos para días especiales, descuentos por pago en efectivo. Desde la mutual, estamos trabajando con generar nuevas redes y más lazos con otros colectivos, otras ONG y también con con los gobiernos, tanto locales, municipales como provinciales».

La mutual Humano lleva más de una década apostando al trabajo colectivo como forma de entender la relación entre producción, comunidad y derechos humanos. Resistiendo tiempos difíciles, la mutual sigue apostando al encuentro con otrxs y a la circulación de cultura. Este domingo 4 de octubre, Humano Villa de las Rosas invita a su evento «Feria gráfica y del libro», un encuentro para que circulen los libros y el arte gráfico con intercambio, compra, venta, editoriales independientes, lecturas, mesa de grabados y collages.

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